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發(fā)布日期：2020-02-19 14:59:36 作者：名品商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng) 標(biāo)簽： 商標(biāo)侵權(quán) 創(chuàng)業(yè)公司商標(biāo)
這里要說的“創(chuàng)業(yè)公司”不僅僅適用于新生代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司，對(duì)于任何類型的企業(yè)來說，商標(biāo)注冊(cè)策略都是十分重要的?？墒?，盡管無論是媒體報(bào)道還是自我承諾，普遍認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)很重要、商標(biāo)很重要。但是，令人不解的是，仍然會(huì)出現(xiàn)類似嘀嘀打車這樣被動(dòng)至極的案例，甚至還免不了商標(biāo)侵權(quán)的干系。以上的嘀嘀打車的案例，盡管被指控侵權(quán)之后立即更名滴滴，但是更名前的商標(biāo)侵權(quán)行為并未消除，真 正的商標(biāo)權(quán)利人還是可以主張商標(biāo)侵權(quán)的民事 賠償責(zé)任。究其原因，還是歸結(jié)到不重視。
創(chuàng)業(yè)公司如果真的想避免這種情況的發(fā)生，就必須克服以下幾個(gè)因素：
1. 以為商標(biāo)侵權(quán)沒
什么，以為不會(huì)產(chǎn)生什么法律責(zé)任——更可怕的情況在于，根本意識(shí)不到什么叫做商標(biāo)侵權(quán)。
2. 可怕的拖延癥，一方面是由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管或負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致行政人員直接接手，但是要向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)又忙又不了解不熟悉，最終導(dǎo)致決策一直下不來，那么就一直拖下去，直到“久病成疾”；另一方面，因?yàn)榭床坏缴虡?biāo)注冊(cè)會(huì)帶來直接的收益，知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人或者具體經(jīng)辦人申請(qǐng)預(yù)算時(shí)，財(cái)務(wù)卡殼刁難，領(lǐng)導(dǎo)不理解（比如，干嘛要注冊(cè)防御商標(biāo)??？干嘛要注冊(cè)這么多個(gè)，干嘛分拆？——于是又繼續(xù)拖下去，直到拖出問題。
3. 對(duì)外部商標(biāo)顧問或者律師不信任。
這些問題不克服，商標(biāo)問題的顯現(xiàn)不是幾十天，而是幾年，最終吃虧的，還是企業(yè)自己。
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