創(chuàng)業(yè)路上的商標(biāo)情懷

商標(biāo)是什么，很多人會(huì)定義為企業(yè)的第一步棋子，只有棋子先動(dòng)，才能夠更好的走好整盤大棋。很多人都會(huì)把商標(biāo)看的很重很重，這里就要講到了商標(biāo)情懷了，本文名品給大家介紹自己看到的一個(gè)案例。

在大別山區(qū)的安徽省舒城縣，安徽翰文運(yùn)動(dòng)用品股份有限公司（下稱翰文運(yùn)動(dòng)用品公司）像一匹駿馬，馳騁在海內(nèi)外體育用品行業(yè)的“草原”上?！霸诠ど滩块T的引導(dǎo)下，我們積極實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，將商標(biāo)視為孩子一樣培育，努力以小商標(biāo)撬動(dòng)企業(yè)大發(fā)展。”翰文運(yùn)動(dòng)用品公司董事長(zhǎng)仇素文說(shuō)。

如今的翰文運(yùn)動(dòng)用品公司是一家年產(chǎn)值逾5000萬(wàn)元的知名企業(yè)。其生產(chǎn)、銷售的運(yùn)動(dòng)用品如翰文系列羽毛球和球拍等，暢銷全國(guó)20多個(gè)省區(qū)市，并出口到東南亞、中東、北歐等地區(qū)。

光鮮的背后是艱辛的創(chuàng)業(yè)。上個(gè)世紀(jì)90年代末，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，曾管理過(guò)近萬(wàn)人國(guó)有企業(yè)的仇素文下了崗。那一年，他陷入苦悶之中，有時(shí)在自家的庭院里一坐就是幾個(gè)小時(shí)，不停地思考出路。

在嘗試替人打工兩年后，仇素文不甘自己的抱負(fù)得不到施展。2004年7月，他拿出全部3萬(wàn)元家當(dāng)，又憑著良好的口碑多方籌資50萬(wàn)元，在家鄉(xiāng)創(chuàng)建了自己的企業(yè)——舒城縣翰文運(yùn)動(dòng)用品有限責(zé)任公司（現(xiàn)翰文運(yùn)動(dòng)用品公司前身）。就這樣，仇素文帶領(lǐng)十幾位下崗鄉(xiāng)親拉開了創(chuàng)業(yè)的大幕。

光陰似箭，十幾個(gè)春秋已逝。目前的翰文運(yùn)動(dòng)用品公司已經(jīng)從當(dāng)初名不見經(jīng)傳的小作坊一躍成為上市企業(yè)，創(chuàng)造了屬于自己的“翰文速度”和“翰文奇跡”。

十多年創(chuàng)業(yè)路上，仇素文將創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)立品牌貫穿始終。拿他的話來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是企業(yè)練內(nèi)功，創(chuàng)牌是產(chǎn)品樹名譽(yù)，就像車之兩輪、鳥之兩翼，缺一不可。

立志將企業(yè)做強(qiáng)做大的仇素文有著強(qiáng)烈的商標(biāo)意識(shí)——每當(dāng)新產(chǎn)品研發(fā)成功，他都第一時(shí)間為之設(shè)計(jì)、申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。因此，雖然翰文運(yùn)動(dòng)用品公司成立時(shí)間不算早，但其在商標(biāo)方面于全縣同行業(yè)企業(yè)中創(chuàng)造了三個(gè)“第一”：擁有注冊(cè)商標(biāo)26件，數(shù)量第一；擁有安徽省著名商標(biāo)數(shù)量最多；率先申請(qǐng)注冊(cè)馬德里國(guó)際商標(biāo)。

在仇素文看來(lái)，雖然商標(biāo)標(biāo)識(shí)小，在整個(gè)產(chǎn)品包裝上所占比例不大，但它是產(chǎn)品的“眼睛”，起到“認(rèn)牌導(dǎo)購(gòu)”的作用。為此，翰文運(yùn)動(dòng)用品公司把商標(biāo)品牌戰(zhàn)略納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中，認(rèn)真貫徹實(shí)施。該公司一方面建立健全商標(biāo)管理制度，對(duì)商標(biāo)的使用、標(biāo)識(shí)的印制、廢次商標(biāo)的銷毀等嚴(yán)格把關(guān)；另一方面經(jīng)常開展商標(biāo)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，使全體員工牢牢樹立“砸牌容易培育難”的品牌意識(shí)。

經(jīng)過(guò)精心培育，翰文運(yùn)動(dòng)用品公司目前已經(jīng)形成了以翰文商標(biāo)為主、其他商標(biāo)為輔的“眾星捧月”式商標(biāo)集群。在具體使用上，該公司“母商標(biāo)”與“子商標(biāo)”并重，針對(duì)不同產(chǎn)品品質(zhì)、銷售區(qū)域以及市場(chǎng)需求使用不同品牌，實(shí)現(xiàn)了品牌發(fā)展多樣化，夯實(shí)了品牌發(fā)展后勁。

仇素文認(rèn)為，實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的最低層次是“有”商標(biāo)，即申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)；更高層次則是如何使注冊(cè)商標(biāo)“有名”，而要想商標(biāo)“成名”，就必須依靠產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)保障。

早在創(chuàng)業(yè)時(shí)，翰文運(yùn)動(dòng)用品公司就提出了“只有質(zhì)量硬，品牌才會(huì)興”的口號(hào)。仇素文回憶，當(dāng)時(shí)為了聘請(qǐng)技術(shù)過(guò)硬的員工生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，他在廣東東莞一家生產(chǎn)羽毛球拍子的外資企業(yè)門口連續(xù)蹲守了一星期，以“偵察”的方式了解到企業(yè)有六七個(gè)工序的技術(shù)主管人員都是安徽同鄉(xiāng)，而他們正有回鄉(xiāng)工作的打算。于是，一拍即可，仇素文用真誠(chéng)請(qǐng)到了急需的人才。如今，他們均成了支撐公司發(fā)展的主力軍。

為提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，仇素文一直將技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的靈魂。翰文運(yùn)動(dòng)用品公司積極走“產(chǎn)學(xué)研”合作之路，與合肥工業(yè)大學(xué)聯(lián)合建立了碳素纖維技術(shù)研究所，在全國(guó)率先開發(fā)碳素纖維球拍等高科技產(chǎn)品，幾年來(lái)已經(jīng)獲得了85項(xiàng)國(guó)家專利。此外，讓仇素文感到驕傲的是，翰文運(yùn)動(dòng)用品公司還應(yīng)邀參與了羽毛球拍子、網(wǎng)球拍子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。

“創(chuàng)新、創(chuàng)牌、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)在路上，只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。”仇素文表示要將這句話送給創(chuàng)業(yè)者們，這同樣也適用于他和翰文運(yùn)動(dòng)用品公司的明天。

品牌需要的不在是傳統(tǒng)的去打造，更多的是需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)品牌創(chuàng)品牌，創(chuàng)造尤為重要。再多的努力的前提下還是需要有一個(gè)好的方向，也就是定位和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)路上的商標(biāo)情懷你是否也會(huì)有這個(gè)感受？