榮事達正式發(fā)布品牌營銷戰(zhàn)略 鳴響回歸第一槍

中新網(wǎng)4月9日電 4月8日，‘新起點 新征程 新夢想——合肥榮事達三洋2013年榮事達首屆經(jīng)銷商年會’在合肥隆重召開。中用電器協(xié)會理事長姜風女士、合肥市國資委副主任吳松，與合肥榮事達三洋電器股份有限公司董事長金友華，攜手啟動‘榮事達時光之門’，在光影穿梭的20年品牌日歷翻動中，共同迎接榮事達品牌的歸來。

在這場士氣昂然的誓師大會中，全國數(shù)百名經(jīng)銷商代表與企業(yè)一道，喊出了‘榮事達’再戰(zhàn)沙場的強音。會上，合肥榮事達三洋正式發(fā)布《榮事達品牌營銷策略規(guī)劃》，打響榮事達回歸后沖擊國內(nèi)家電市場的槍。

　核心聚焦產(chǎn)品力 劍指陣營

全新發(fā)布的榮事達品牌戰(zhàn)略顯示，區(qū)別于帝度和三洋品牌，企業(yè)將榮事達定位為‘中高端一線白電品牌’，專注于高品質(zhì)、高性價比家電產(chǎn)品的研發(fā)和制造，產(chǎn)品覆蓋洗衣機、冰箱、小家電等產(chǎn)品。

合肥榮事達三洋副總裁、營銷公司總經(jīng)理章榮中在闡釋品牌戰(zhàn)略時表示，‘我們希望通過快速重塑品牌，完善產(chǎn)品，重構(gòu)渠道，來實現(xiàn)全面競爭。計劃在一年內(nèi)，實現(xiàn)品牌、產(chǎn)品認知度的全面提升，并力爭在3年內(nèi)，重新回到冰洗行業(yè)陣營?！瑫r表示，合肥榮事達三洋將通過品牌全面布局、三劍齊發(fā)，充分實施532戰(zhàn)略，構(gòu)建起技術(shù)型的白色家電王國。

據(jù)了解，全新啟程的榮事達將依照合肥榮事達三洋‘多品牌戰(zhàn)略’的整體部署，從品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、服務力和組織力這五大維度，全面布局分步推進。結(jié)合終端建設與品牌活動，榮事達將在今年全面重塑品牌力，并將核心聚焦在提升產(chǎn)品力；渠道建設方面，計劃今年完成13000家新入網(wǎng)點，保證核心網(wǎng)點3000家，包括商超、電商渠道，形成線上、線下各類渠道快速拓展、全面覆蓋。

服務方面，基于品牌剛剛回歸這一實際情況，章榮中表示，‘在保障客戶權(quán)益的前提下，我們對我們自己生產(chǎn)的產(chǎn)品一管到底?！瑫r，榮事達品牌仍將延續(xù)此前多年的‘紅地毯服務’，傳承‘視用戶為上帝，尊用戶為貴賓’的服務理念，在全國45個服務中心，提供24小時快速服務保障。

　　‘榮’享科技，品質(zhì)為先

會場上，亮麗一新科技感十足的榮事達洗衣機，以及高端大氣的榮事達冰箱，奪人眼球。曾經(jīng)響徹大江南北的‘榮事達•時代潮’，伴隨著2013年的又一縷春風重新回到了合肥。

將全局發(fā)展聚焦在提升產(chǎn)品力上，是此次榮事達品牌戰(zhàn)略的根基。站在合肥榮事達三洋這一變頻技術(shù)巨人的肩膀上，榮事達冰、洗產(chǎn)品以技術(shù)創(chuàng)新、精品制造為核心優(yōu)勢，結(jié)合節(jié)能、環(huán)保、健康的設計理念，形成智能化、生態(tài)化、人性化、集成化的白電產(chǎn)品陣營。

據(jù)了解，榮事達洗衣機板塊中，由合肥榮事達三洋傾力打造、共享外資品牌經(jīng)典產(chǎn)品平臺的機型，具有6大核心技術(shù)：變頻‘3動力’、多重洗滌模式、空氣洗、15°黃金傾斜角、人工智能全模糊控制，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化成為可供消費者分享的實際產(chǎn)品價值。

而在榮事達冰箱板塊中，產(chǎn)品將實現(xiàn)全價格段、全容量段、全渠道覆蓋。新產(chǎn)品不僅搭載智能三維保鮮技術(shù)，以及系統(tǒng)性優(yōu)化配置，更在高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品定位下，達到了全一級能效的節(jié)能指標，貨真價值節(jié)能環(huán)保。

　‘合肥名片’，歷史使命與希望

現(xiàn)場，中用電器協(xié)會理事長姜風女士高度稱贊了榮事達自創(chuàng)牌以來卓絕成。她表示，榮事達品牌的回歸將為合肥這座家電之都帶來深遠影響。‘這張打著‘合肥制造’烙印的名片，將在未來成為真正代表‘家電之都’合肥的自主品牌?！?‘十二五’期間，合肥規(guī)劃打造具有國際水平的‘全球家電制造中心’。然而，雖高居全電品牌集聚度之首位，合肥卻始終在品牌建設上略顯遜色。目前，只有榮事達和美菱是合肥本土培育起來的家電品牌。

而作為現(xiàn)在扛起復興榮事達品牌這面大旗的真正主導者，合肥榮事達三洋則在近年實現(xiàn)了高速發(fā)展，通過一系列的創(chuàng)新變革舉措，在制造與銷售規(guī)模上翻了數(shù)番，形成技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、零配件、內(nèi)外營銷、物流和服務一體化，完成資本、技術(shù)、制造及區(qū)域人力資源的良性互動。

 ‘榮事達曾對國內(nèi)大品牌向合肥集中、帶動產(chǎn)業(yè)集群傾斜，起到了不可忽視的作用?！戏蕵s事達三洋董事長金友華表示，企業(yè)接過這一重任，繼續(xù)發(fā)展與壯大榮事達品牌?！覀儗⒁宰陨淼募夹g(shù)開發(fā)水平、產(chǎn)品品質(zhì)把控、制造規(guī)模以及管理團隊，開辟榮事達品牌的新輝煌。未來，新的榮事達將依托合肥三洋這一國際平臺，充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)和團隊的作用，以創(chuàng)新的模式去完成再創(chuàng)品牌價值。’

目前，合肥榮事達三洋正全面實施‘532’發(fā)展戰(zhàn)略，目標在5年后，實現(xiàn)冰箱、洗衣機、生活電器及核心部件三大品類年銷售收入200億，成為橫跨冰、洗及小家電等多領域、多元化、多品牌的國際化家電巨頭。隨著榮事達品牌的回歸，連同帝度和三洋，合肥榮事達三洋已是三劍齊發(fā)，全面構(gòu)建技術(shù)型白色家電王國。