奢侈品Dunhill在華獲千萬商標(biāo)侵權(quán)賠償

     登喜路（Dunhill）是國際知名的男士奢侈大品牌，是世界頂級男士奢侈品，與lv,香奈兒，dior齊名。由于中國步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐較慢，導(dǎo)致全民對侵權(quán)這方面的知識(shí)略顯薄弱，無數(shù)假冒偽劣產(chǎn)品在市場上泛濫，使得品牌們的權(quán)益嚴(yán)重受到侵害。而奢侈品牌在中國的商標(biāo)侵權(quán)案已經(jīng)不是一天兩天的事了，近日登喜路的商標(biāo)侵權(quán)案就獲賠1000萬人民幣巨款?。?/p>

　   據(jù)名品小編了解到，歷峰集團(tuán)旗下奢侈品牌Dunhill日前宣布其已贏得在中國的商標(biāo)維權(quán)案，廣東省佛山市中級人民法院日前裁定平價(jià)男裝品牌Danhuoli存在商標(biāo)侵權(quán)和不當(dāng)競爭行為，需賠償Dunhill1000萬元人民幣，約合147萬美元。

　　雖然Danhuoli最初以普通字體注冊的Danhuoli商標(biāo)，但近年來一直采用的是Dunhill標(biāo)志性的細(xì)長字母和黑白色調(diào)，令消費(fèi)者造成混淆。

　　Dunhill在訴訟文件中指出，雖然Danhuoli最初以普通字體注冊的Danhuoli商標(biāo)，但近年來一直采用的是Dunhill標(biāo)志性的細(xì)長字母和黑白色調(diào)，令消費(fèi)者造成混淆，且對Dunhill品牌形象造成嚴(yán)重?fù)p害。更嚴(yán)重的是，Danhuoli在香港注冊成立了一家名為Dunhill Group的影子公司，專門負(fù)責(zé)品牌的合作經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　Dunhill表示，此次勝訴可被視為全球品牌在中國打假里程碑式的勝利，其獲賠金額遠(yuǎn)超過中國其它商標(biāo)侵權(quán)案的平均值。據(jù)悉，負(fù)責(zé)該案的法官還認(rèn)為被告公司法人還應(yīng)對侵權(quán)行為承擔(dān)個(gè)人責(zé)任，并表示法院會(huì)對裁決的執(zhí)行提供額外幫助，以提升中國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的聲譽(yù)。

　　Dunhill創(chuàng)立于十九世紀(jì)中期，最初只是一家英國倫敦街頭以賣煙草為主的小雜貨鋪，后逐漸從專營煙草轉(zhuǎn)向男士用品，涵蓋服裝、皮具和配飾等，該品牌現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān)為John Ray。

　　1992年，Dunhill在成立100年之際正式進(jìn)軍中國市場，并迅速擴(kuò)張，成為早期被中國消費(fèi)者所熟知的歐洲奢侈品牌之一，2012年該品牌在中國市場的門店數(shù)一度超過100家，該市場的收入在品牌總銷售額中的占比更高達(dá)40%。

　　不過，Dunhill的迅速擴(kuò)張和在中國的高知名度卻成為其發(fā)展的絆腳石。隨著該品牌在中國市場上所占份額變大，品牌也開始老化，并且逐步失去了自己的特色和發(fā)展方向。

　　2003年，Dunhill業(yè)績開始錄得虧損，后于2011年到2013年間在由歷峰集團(tuán)資深高管Chris Colfer和設(shè)計(jì)師Kim Jones組成的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)短期盈利， 但實(shí)體門店包袱過大以及市場營銷與品牌文化不匹配等弊端令Dunhill在2014年再度出現(xiàn)虧損，在截至去年3月的財(cái)年內(nèi)，該品牌的虧損已達(dá)8150萬英鎊。

　　有觀點(diǎn)認(rèn)為，Dunhill之所以遭遇這樣的挑戰(zhàn)，離不開品牌在中國的一線城市的過度開店，過多的曝光令Dunhill在消費(fèi)者心目中的形象從奢侈品牌變?yōu)殡S處可見的中端品牌，而忽略了品牌背后長達(dá)126年的歷史底蘊(yùn)。

　　意識(shí)到問題所在后，據(jù)投資調(diào)查公司 Bernstein 一份名為《門店之戰(zhàn)》的報(bào)告顯示，從在2016 年 7 月到 2017 年 7 月期間，Dunhill 成為在中國關(guān)店較多的品牌之一。 與此同時(shí)，和年輕消費(fèi)者的脫軌也是導(dǎo)致Dunhill業(yè)績遲遲沒有起色的原因之一。為此，Dunhill自今年以來開始加速年輕化的布局，于日前在微信開設(shè)官方小程序商店，消費(fèi)者可直接觀看最新系列時(shí)裝秀并選購。該品牌在新聞稿中強(qiáng)調(diào)，上架的產(chǎn)品是專門針對中國消費(fèi)者量身定制的，每周會(huì)更新一次，并在中國主要城市提供72小時(shí)內(nèi)送貨服務(wù)。

　　值得關(guān)注的是，在中國受到侵權(quán)的品牌遠(yuǎn)不止Dunhilll一家。Nike旗下品牌Jordan就曾起訴福建的體育用品公司喬丹體育，這場官司打了五年之久，另一個(gè)深受“山寨”問題困擾的是New Balance。

　　有分析人士認(rèn)為，雖然品牌在中國打擊制假售假仍然是一件道阻且長的艱巨任務(wù)，但中國消費(fèi)者越來越精明，Dunhill此次的勝仗不會(huì)是個(gè)例，未來奢侈品牌在維權(quán)中有望獲得更高的賠償。

　　這種侵權(quán)現(xiàn)象不止是奢侈品牌備受困擾，一些中低端品牌也避免不了，關(guān)于商標(biāo)維權(quán)、品牌保護(hù)，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該做的。隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的不斷提高，許多人意識(shí)到無論是作品的版權(quán)還是品牌名字、商標(biāo)的版權(quán)，都受法律所保護(hù)，但也有一些人游走在違法的邊緣，商標(biāo)侵權(quán)案件層出不窮。所以，小編告誡大家，商標(biāo)假冒不可為。想要在市場占據(jù)一席之地，就要先擁有自己的商標(biāo)！