“微博”收購“一直播”,被巨頭投資?被巨頭限制?

發(fā)布日期:2019-10-22 07:37:50     標(biāo)簽: 好聽的商標(biāo)名字   第18類商標(biāo)轉(zhuǎn)讓

 一直播同秒拍與微博的關(guān)系類似,微博和一直播同樣達(dá)成了直播戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一直播作為一款獨(dú)立直播App出現(xiàn),同時承擔(dān)起微博直播業(yè)務(wù)的支持職能。微博用戶都可以通過一直播在微博內(nèi)直接發(fā)起直播,也可以通過微博直接實(shí)現(xiàn)觀看、互動和送禮。也就是說,明星、網(wǎng)紅在使用一直播時,無需粉絲安裝新的應(yīng)用,就可以直接在微博中用直播形式跟其粉絲進(jìn)行互動。一直播與新浪微博、秒拍、小咖秀等產(chǎn)品關(guān)聯(lián),為直播提供入口  。新浪在第三季度財(cái)報(bào)會議上,新浪微博CEO王高飛確認(rèn)微博收購一下科技旗下的一直播,并將兩款產(chǎn)品進(jìn)行融合,其實(shí)早在10月13日,傳聞就表示一直播并入微博,并且一直播的工作人員全部搬入微博所在的新浪大廈。從2013年7月1日的B輪跟投后,新浪微博B~E輪持續(xù)跟投,直到近期全資收購一直播業(yè)務(wù)。從站隊(duì)微博一時風(fēng)光無二的一下科技,再到小咖秀、一直播、秒拍的沒落,一下科技到底錯過了什么?由名品商標(biāo)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)的小編告訴大家:


“微博”收購“一直播”,被巨頭投資?被巨頭限制?

一、被微博連續(xù)四輪跟投,一下科技的高光時刻


     新浪微博和一直播的高光時刻都發(fā)生在2013年,當(dāng)年4月,阿里巴巴以5.86億美元入股新浪微博獲得18%的股份,微博獲得巨額的廣告收入,而阿里巴巴獲得了流量入口,此后微博迅速變成阿里巴巴流量的后花園,廣告泛濫用戶離開,即將成為其最大競爭低手的微信還在襁褓之中。


     同年7月,新浪微博產(chǎn)業(yè)基金入股剛成立18個月的一下科技,此時的韓坤還在苦苦打造多媒體開發(fā)框架Vitamio系統(tǒng),差點(diǎn)資金鏈斷裂的韓坤把微博當(dāng)成了救命稻草。此時距離秒拍誕生還有1個月,距離小咖秀誕生還有22個月,距離一直播推出還有34個月。微博怎么也想不到,偶然的投資會帶動新浪微博產(chǎn)品的豐富化,讓微博從圖文變成視頻,進(jìn)而變成直播平臺,從某種意義上來說,韓坤的價(jià)值在于幫助微博構(gòu)建了產(chǎn)品體系,完成了微博的非圖文功能的升級和迭代。


     韓坤不斷證明自己制造爆款的能力,從某種意義上說,韓坤爆款的打造能力就像就是3年后的張一鳴一樣,因此一下科技獲得了微博從B輪到E輪的持續(xù)投資。2014年8月,秒拍因?yàn)楸疤魬?zhàn)風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),次月新浪微博跟投一下科技C輪5000萬美元融資;一年后的2015年5月小咖秀上線,同年7月小咖秀因王珞丹《快樂大本營》表演成為爆款,4個月后,韓坤在寒冬獲得新浪微博領(lǐng)投的2億美元D輪融資,而此時微博正遭受微信劇烈的沖擊;一年后的2016年5月,微博推出一直播,6個月后一下科技獲得新浪微博領(lǐng)投的5億美元E輪融資。


     但是,此后到現(xiàn)在整整2年,一下科技的爆款產(chǎn)品能力失效了,一年后的2017年6月推出的模仿抖音的晃咖失敗,再一年之后的2018年6月,PGC視頻的波波視頻上線,但2個月之后波波視頻和秒拍被有關(guān)部門下線了60天。


     所以,自從一直播推出獲得融資后的2016年11月后,秒拍再也沒有獲得任何融資,而一下科技產(chǎn)品上也沒有任何建樹,連續(xù)兩款新產(chǎn)品的失敗讓一下科技只能吃老本,微博和明星的孵化能力失效了,而同一時間拾起爆款產(chǎn)品能力的是今日頭條,2016年先后推出的火山小視頻、西瓜視頻、抖音相繼成為爆款。



二、被巨頭投資,被巨頭限制


     自從2009年騰訊因3Q大戰(zhàn)開放以來,產(chǎn)業(yè)投資就成為趨勢,騰訊和阿里巴巴牽頭,諸如微博、TMD、陌陌、京東、攜程等小巨頭紛紛進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,眾多行業(yè)從業(yè)者紛紛慶幸原來除了上市和拿VC的錢之外,還有產(chǎn)業(yè)資本的錢可以拿,而且產(chǎn)業(yè)資本反而給予更多的資金和更高的靈活度,甚至給予更多的估值,微博就是產(chǎn)業(yè)投資的一個樣本。


     一下科技應(yīng)該感謝微博,在微博初入股時微博總注冊用戶突破5億,但此后由于被阿里投資后的廣告泛濫以及微信競爭,微博進(jìn)入用戶的劇烈衰退期。而支撐微博絕地反擊的關(guān)鍵產(chǎn)品就是一下科技旗下的秒拍、小咖秀、一直播。


      在一下科技看起來,微博的冷啟動用戶和深度嵌入微博的機(jī)制孵化和成就了小咖秀、秒拍、一直播的爆款,但實(shí)際上一直播卻在整個過程中迷失了自己,而這樣的迷失是大多數(shù)被產(chǎn)業(yè)投資的發(fā)展期企業(yè)都會面臨和取舍的。


     一直播過于依賴于微博的資源和冷啟動能力,盡管連續(xù)打造了三個熱點(diǎn),但是卻全部是依賴于微博的用戶和資源基礎(chǔ),而隨著互聯(lián)網(wǎng)的碎片化,單純依賴微博的模式失效了,此后的晃咖和波波視頻失敗就是例證,但更溫水煮青蛙的是,韓坤沒有意識到,微博對于一下科技創(chuàng)新的壓制和對服務(wù)微博大體系的產(chǎn)品創(chuàng)新的刻意引導(dǎo),讓一下科技的所有創(chuàng)新都是服務(wù)于新浪微博的產(chǎn)品體系,不僅讓一下科技缺失了獨(dú)立發(fā)展上市的可能性,更讓一下科技產(chǎn)品力被局限在了微博的生態(tài)圈內(nèi),再難跳脫。


    對微博來說,投資一直播是一筆超級劃算的買賣,一下科技孵化的爆款小咖秀、秒拍、一直播為微博導(dǎo)入了大量的新用戶,帶動微博的月活用戶增長到2016年的2.82億,廣告收入也由同比30%的增長一躍暴漲至70%的增長。


?產(chǎn)業(yè)投資的基礎(chǔ)是對于投資公司的互補(bǔ),因此產(chǎn)品必然在某些方面對投資公司有所助益,這是和VC投資最大的不同,產(chǎn)業(yè)投資最典型的代表是阿里巴巴,阿里巴巴投資的核心策略是先投資再并購,并購的主要原因是對母公司的發(fā)展頗有助益,近期小紅書的內(nèi)容也在淘寶中得以呈現(xiàn),或許小紅書被阿里巴巴全資收購也不遠(yuǎn)了。



三、 被產(chǎn)業(yè)投資的兩個結(jié)局,一直播或美團(tuán)


     產(chǎn)業(yè)投資一度被認(rèn)為是比VC更好的結(jié)果,一方面產(chǎn)業(yè)資本可以為被投資公司提供上下游產(chǎn)業(yè)鏈的資源和流量支持,另一方面產(chǎn)業(yè)資本寬容度更高,不需要在市場份額的基礎(chǔ)上舍命狂奔,第三是被產(chǎn)業(yè)資本擁有更好的退出渠道,即使被并購也不是沒有可能。


     但對于真正試圖獨(dú)立發(fā)展的企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)資本未必是很好的選擇。產(chǎn)業(yè)資本的發(fā)展有兩個標(biāo)準(zhǔn)性的范本。其一是美團(tuán)。美團(tuán)曾經(jīng)被阿里巴巴投資,也正是因?yàn)榘⒗锇桶偷耐顿Y和注入以干嘉偉為代表的鐵軍人才才成就了美團(tuán)從百團(tuán)大戰(zhàn)中存活,也才成就了美團(tuán)如今2700億港幣的市值,但美團(tuán)想要獨(dú)立發(fā)展,而阿里越來越意識到本地生活的重要性試圖全資收購,最后美團(tuán)轉(zhuǎn)投騰訊,與阿里巴巴徹底決裂?!鞍⒗锓浅?qiáng),但如果他們各方面做得更有底線一點(diǎn),我會更尊敬他們?!币渤蔀橥跖d詬病阿里巴巴的檄文。其二是一直播。一直播從被持續(xù)投資到最終被微博收購,中間雙方你儂我儂,互相成就,但一直播也因此完全成為微博的一部分,喪失了獨(dú)立發(fā)展的可能性,韓坤也喪失了第二次帶領(lǐng)企業(yè)上市的可能性。


    無論是美團(tuán)還是一直播,對于想要獨(dú)立發(fā)展的企業(yè)來說這兩種結(jié)局都不是好的結(jié)局,但企業(yè)的命脈被投資公司掐住,最終不得不選擇被蠶食鯨吞或者魚死網(wǎng)破。這也是為什么今日頭條選擇了不站隊(duì)產(chǎn)業(yè)投資的騰訊和阿里巴巴的根本原因,但即使是聰明如張一鳴也曾經(jīng)誤判,2014年微博跟投今日頭條C輪,今日頭條獲得微博的關(guān)系鏈和用戶信息建立了興趣圖譜完成了冷啟動,但隨著雙方業(yè)務(wù)的重疊,二者成為競爭中對手對簿公堂,終于在3年后,新浪微博套現(xiàn)拋售全部今日頭條股份。當(dāng)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和被投資企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性越來越強(qiáng),被投資企業(yè)就成了一塊案板上的肥肉,


     隨著經(jīng)濟(jì)的下滑,產(chǎn)業(yè)資本只會越來越嚴(yán)苛,《騰訊投資生變》介紹到:騰訊與業(yè)務(wù)弱相關(guān)的項(xiàng)目幾乎暫停接觸,已投項(xiàng)目因不符業(yè)務(wù)需求跟投停滯。與業(yè)務(wù)相關(guān)度越高越說明企業(yè)對產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)重要性,對于投資者和被投資者來說,話語權(quán)和資源的不對等很容易讓被投資者錯失企業(yè)的決策權(quán),美團(tuán)或者一直播的戲碼只會不斷上演。作為創(chuàng)業(yè)者,你想做一直播還是美團(tuán)?


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