大品牌的產(chǎn)品不僅只有一樣產(chǎn)品,可能還會涉及多類別的產(chǎn)品,比如說阿迪達斯,不止做鞋子,還有服裝,箱包,飾品等產(chǎn)品在銷售。就好像今天我們要來講的主角,南極人,在知名度起來后靠商標的吊牌賺錢。
最早對南極人的印象,應(yīng)該是保暖內(nèi)衣,當年因為南極人的物美價廉,而且穿著也很舒服,成為了不少7080后的回憶,但是近年來,出現(xiàn)了大大小小南極人的品牌,有賣汽車坐墊的,也有賣保溫杯甚至紙尿褲都有,質(zhì)量也都層次不齊,那這些都是南極人自己生產(chǎn)的嗎?
不,不是,南極人的所有商品都不是他們自己生產(chǎn)的,很多產(chǎn)品只是掛了南極人的商標與品牌。
也就是說,我們買的唯一正宗的“南極人”保暖內(nèi)衣可能就是這個標簽。南極電商2017年年報顯示,通過品牌授權(quán)和電子商務(wù)服務(wù),南極電商的凈利潤為5.34億元。也就是五年前,南極人就已經(jīng)放棄了自己的實體店和工廠,不生產(chǎn)任何的產(chǎn)品,主要的盈利就是靠商標的吊牌。
事實上,南極人品牌創(chuàng)立于1998年,創(chuàng)始人張玉祥。在早期,南極人不僅有自己的品牌,還有自己的工廠和銷售渠道。不久后,南極人通過鋪天蓋地的廣告,還邀請了葛優(yōu)、劉德華為其代言,迅速占領(lǐng)了中國保暖內(nèi)衣市場。但在2008年,金融危機爆發(fā),紡織行業(yè)受到影響,內(nèi)衣產(chǎn)品市場同質(zhì)化嚴重,南極人的市場規(guī)模被擠壓,產(chǎn)能過剩。
這時,張玉祥模仿同行的“品牌授權(quán)”商業(yè)模式,關(guān)閉了自己經(jīng)營了十年的工廠,只留下了“南極人”這個標簽。開始向廠家收取品牌授權(quán)費用,并將銷售業(yè)務(wù)委托給經(jīng)銷商,實行輕資產(chǎn)運營。
數(shù)據(jù)更是顯示早在2018年的時候,南極人的凈利潤就已經(jīng)接近9億,而且這個數(shù)字還在上漲,由此可見,南極人靠賣商標賺錢更簡單。
品牌授權(quán)這等事,其實很早就存在了,許多國際品牌都在采用這種運營模式。但是,他們會嚴格檢查授權(quán)企業(yè)的資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量。畢竟,這關(guān)系到品牌的聲譽,關(guān)系到品牌能否長久生存。但是南極人這邊,只有有人愿意出錢,他們就會給授權(quán),甚至相關(guān)部門來查的時候還會提供相關(guān)的證明。也就直接導(dǎo)致了市面上的產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊,品牌信譽越來越差,南極產(chǎn)品多次被列入監(jiān)管部門的不合格產(chǎn)品黑名單。
對于靠商標吊牌賺錢的南極人,你還在買他們家的產(chǎn)品嗎?商標是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),更是品牌的象征,如果南極人繼續(xù)不對授權(quán)方進行嚴格的審查,相信品牌也走不了多遠了。